How CFO Should Champion Change for ERP Success (en inglés)

Tres formas de que los CFO puedan garantizar el éxito en la implantación de un ERP En un estudio reciente, más de un 90 % de los directivos admitió que carecían de medios suficientes para afrontar la disrupción operativa durante la implementación de la planificación de recursos empresariales (ERP).

Para maximizar el ROI y minimizar la disrupción, los CFO deberían:

  • Vincular los objetivos de la ERP a la estrategia empresarial
  • Ofrecer formación técnica y de procesos de ERP
  • Implicar a los partners internos y externos en la planificación
  • Lea el informe para obtener más información.

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